 政策法规 |
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> 政策法规 |
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企业制度 |
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| 第一篇 |
议事规划 |
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第一章 总则 |
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第二章 会议制度 |
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第三章 议事程序 |
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第四章 重要事项工作程序 |
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第五章 监督与问责制度 |
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第六章 附则 |
| 第二篇 |
行政管理制度 |
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序言目的和适用范围 |
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一、办公事务管理 |
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第一章 办公秩序管理 |
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第二章 办公设施管理 |
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第三章 网络管理 |
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第四章 通讯管理 |
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第五章 日常事务管理 |
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二、公文档案管理 |
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第一章 公文管理 |
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第二章 印鉴管理 |
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第三章 档案管理办法 |
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三、行政规章制度与法律事务管理 |
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第一章 行政规章的制定 |
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第二章 法律工作制度 |
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第三章 合同管理办法 |
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四、总务后勤管理 |
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第一章 总务管理 |
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第二章 后勤管理 |
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五、安全保卫管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 建立健全安全保卫措施 |
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第三章 节假日的安全防范 |
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第四章 防盗工作管理规定 |
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第五章 值班人员交接班规定 |
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六、计划生育管理 |
| 第三篇 |
人力资源管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 聘用与离职 |
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第三章 职场纪律 |
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第四章 薪筹福利 |
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第五章 培训 |
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第六章 晋升管理 |
| 第四篇 |
财务管理制度 |
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一 总则 |
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二 会计政策 |
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三 财务管理组织制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 财务机构设置和人员管理的基本原则 |
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第三章 财务组织架构 |
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第四章 岗位职责 |
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第五章 会计人员岗位轮换及考核 |
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第六章 会计人员职业道德 |
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第七章 会计工作交接 |
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第八章 附则 |
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四 资金管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 岗位分工及授权批准 |
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第三章 现金和银行存款的管理 |
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第四章 其他货币资金管理 |
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第五章 资金筹措和对外投资 |
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第六章 资金的使用 |
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第七章 资金的安全管理 |
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第八章 附则 |
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五 财务收支审批制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 收入范围及管理原则 |
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第三章 财务开支及权属 |
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第四章 责任和权限 |
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第五章 审批权限及流程 |
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第六章 奖惩 |
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第七章 附则 |
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六 会计核算制度 |
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第一章 会计核算一般要求和原则 |
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第二章 会计凭证的填制及审核 |
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第三章 登记会计帐簿 |
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第四章 编制财务会计报告 |
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第五章 会计档案 |
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第六章 会计监督 |
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七 会计稽核制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 会计稽核的组织 |
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第三章 稽核工作的内容 |
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第四章 会计稽核程序 |
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第五章 会计稽核方法 |
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第六章 附则 |
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八 价格管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 销售价格管理的机构 |
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第三章 销售价格的组成和制定原则 |
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第四章 销售价格的制定程序 |
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第五章 优惠价格的条件和授权 |
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第六章 销售价格的报告 |
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第七章 价格文件的管理 |
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第八章 价格的监督和奖惩 |
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第九章 附则 |
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九 采购管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 采购组织和职责 |
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第三章 采购范围和原则 |
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第四章 采购计划和编制 |
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第五章 采购合同的签订 |
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第六章 采购价格的确定 |
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第七章 采购的实施 |
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第八章 采购的入库和验收 |
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第九章 采购流程和采购付款 |
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十 销售管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 销售组织及职责 |
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第三章 销售范围和原则 |
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第四章 销售操作流程 |
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第五章 销售资金回笼管理 |
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第六章 销售计划和统计 |
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第七章 销售合同的管理 |
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第八章 销售价格的制定 |
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第九章 市场信息管理 |
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第十章 客户管理 |
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第十一章 监督检查 |
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十一 成本费用管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 成本和费用管理基础工作 |
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第三章 成本费用开支范围 |
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第四章 成本费用预算 |
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第五章 成本费用控制 |
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第六章 成本费用核算 |
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第七章 成迸费用报表 |
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第八章 成本费用的考核与分析 |
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第九章 成本费用管理责任制 |
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第十章 监督与检查 |
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十二 存货管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 精煤、包装物（围帘）、备品备件、辅助材料、焦炭、煤油收发存的管理 |
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第三章 燃气安装工程材料收发存的管理 |
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第四章 液化石油气收发存的管理 |
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第五章 存货的期末计价 |
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第六章 仓库现场的管理 |
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十三 燃气安装工程核算管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 安装工程核算原则 |
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第三章 安装工程会计核算体系 |
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第四章 材料核算管理 |
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第五章 安装收款核算管理 |
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第六章 安装工程成本核算管理 |
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第七章 安装工程成本控制 |
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第八章 成本分析及考核 |
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第九章 罚则 |
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第十章 安装工程工作流程文字说明 |
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十四 差旅费用管理规定 |
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十五 固定资产管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 固定资产的标准与分类 |
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第三章 固定资产的计价方式 |
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第四章 固定资产折旧 |
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第五章 固定资产购置 |
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第六章 固定资产管理职责 |
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第七章 固定资产出售 |
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第八章 固定资产报废 |
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第九章 固定资产的内部转移 |
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第十章 固定资产的出租出售 |
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第十一章 固定资产的封存及启封 |
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第十二章 固定资产的维修 |
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第十三章 固定资产清查与盘点 |
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第十四章 固定资产技术资料管理 |
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第十五章 固定资产保险管理 |
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第十六章 检查与考核 |
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十六 财产清查制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 财产清查的范围及组织 |
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第三章 财产清查的时间及办法 |
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第四章 财产清查的实施及结果处理 |
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十七 发票及单据管理制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 管理机构 |
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第三章 发票、单据的种类和适用范围 |
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第四章 发票、单据的印制和购买 |
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第五章 发票、单据的领用和核销 |
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第六章 发票、单据的管理和监督 |
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第七章 罚则 |
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十八 内部审计制度 |
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第一章 总则 |
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第二章 监察审计部及审计工作人员 |
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第三章 工作范围 |
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第四章 审计职权 |
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第五章 审计工作程序 |
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第六章 审计档案管理 |
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第七章 奖惩 |
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第八章 违规责任 |
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第九章 附则 |
| 第五篇 |
工程项目管理规程 |
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一、工程项目管理规程 |
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第一章 总则 |
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第二章 管理组织及职责 |
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第三章 工程项目管理及流程 |
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二、工程管理制度 |
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第一章 工程项目计划管理 |
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第二章 工程项目计划的实施 |
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第三章 工程项目招标管理制度 |
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第四章 工程项目施工管理制度 |
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第五章 工程预决算管理制度 |
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第六章 工程项目发包及采购合同管理 |
| 第七章 工程项目后评价制度 |
| 第八章 奖罚制度 |
| 第九章 附则 |
| 具体内容 详见OA网络办公系统 |
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